Création d'entreprises - Cabinet Sallaberry – Experts comptables à Bayonne, Tarbes et Ondres

CRÉATION
D'ENTREPRISE

Création d'entreprises - Cabinet Sallaberry – Experts comptables à Bayonne, Tarbes et Ondres

STRATÉGIE ET
ORGANISATION

Création d'entreprises - Cabinet Sallaberry – Experts comptables à Bayonne, Tarbes et Ondres

ENTREPRISE
EN DIFFICULTÉS

Création d’entreprise

Nos experts vous accompagnent à chaque étape de votre projet, à travers une démarche personnalisée et adaptée à vos besoins pour vous permettre d’entreprendre en toute sérénité.

Nos experts se rendent disponibles pour répondre à l’ensemble de vos questions

  • Analyse de votre projet

    Cohérence entre votre idée, le marché ciblé et vos objectifs.

  • Élaboration du prévisionnel d’activité

    Élément fondamental et véritable outil de communication, il mettra en avant votre projet, votre parcours et votre prévisionnel d’activité.

  • Recherche de financement

    Accompagnement chez votre banquier, recherche des aides et subventions.

  • Choix du statut juridique, fiscal et social

  • Montage administratif et juridique

    Rédaction des statuts et formalités de création.

  • Organisation administrative et comptable

  • Accompagnement et suivi de votre activité

    Mise en place d’un tableau de bord et des rendez-vous réguliers avec votre expert-comptable.

  • Prise en charge sous 24 h, votre projet d’entreprise est notre priorité
  • Des experts avec une bonne connaissance de votre métier
  • Un accompagnement sur-mesure

Stratégie et organisation

Nous accompagnons les entreprises dans leur développement, la prise de décision et l’amélioration de leurs performances.

Nous apportons des solutions aux dirigeants pour l’ensemble des problématiques stratégiques et opérationnelles.

Stratégie

Accompagnement du dirigeant dans la prise de décision

Évolution du business model

Mise en place d’outils de pilotage

Acquisition, cession et transmission d’entreprise

Développement

Optimisation de la fonction commerciale

Management et pilotage commercial

Communication et marketing de l’offre

Études de marché, analyses sectorielles

Capital humain

Recrutement et conduite du changement

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Audit organisationnel

Fiches de postes, bilan de compétences et entretien annuel d’évaluation

Performance et organisation

Restructuration et optimisation

Gestion de la production

Pilotage de la performance

  • Un conseil global et stratégique
  • Une expertise dans votre secteur d’activité
  • Suivi, réactivité et implication des équipes

Entreprise en difficultés

Nos équipes pluridisciplinaires vous accompagnent dans la prévention des difficultés et la mise en place de solutions adaptées.

Prévenir et faire face aux difficultés

Nous construisons ensemble un plan d’actions pour améliorer les performances de votre activité et détecter en amont les signes de difficultés.

Anticiper les difficultés

Diagnostic stratégique, opérationnel et financier, détection des signaux d’alerte et points de vigilance

Pilotage et suivi de l’activité

Anticipation des besoins de trésorerie

Améliorer votre performance

Identification des besoins financiers

Élaboration d’un business plan

Pilotage et suivi de la performance

Faire face à la crise

Conseil et gestion de la crise

Mise en place des mesures de restructuration

Accompagnement dans le cadre des procédures collectives

  • Écoute et disponibilité de nos équipes
  • Suivi et accompagnement par nos experts

Fort de notre savoir faire, 

Nous mettons également en place des formations sur ces différents domaines d’expertises animées par nos équipes à destination des dirigeants.

Un projet ? Nos experts sont à votre écoute et vous accompagnent dans vos démarches !

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